Арт-директор нашей студии Галина Смирнова была приглашена в качестве спикера принять участие в международном стратегическом бизнес-саммите на тему «Проектирование в России и для России – правильный сценарий для магазина и торгового центра», организованном компанией Noppen и состоявшемся 27-28 ноября 2013.
В мероприятии приняли представители ряда компаний, играющих на рынке ключевую роль: Knight Frank, Jones Lang La Salle, Renaissance Construction, GALS-Development, Торговый Квартал, MD Group, GWA Sawyer, Cushman & Wakefield, Магазин Магазинов, PGP Development и др. Среди тем, рассматриваемых в ходе саммита, были самые разные – от анализа ситуации на рынке торговой недвижимости в России и сравнения ее с особенностями ситуации за рубежом до способов привлечения ритейлеров в торговый центр и взаимосвязи проектирования и брендинга.
В ходе тематической панельной дискуссии Галина поделилась основными принципами работы, определяющими прозрачные коммуникации с заказчиком, что в итоге позволяет работе над проектом стать приятной и творческой задачей, с одной стороны, и выгодным вложением средств – с другой.
Принципы эти предельно просты: во-первых, составление грамотного технического задания. То есть, корректная исходная документация, маркетинговые исследования и четкое понимание заказчика, что именно он хочет получить на выходе – на кого должен быть ориентирован объект, какие ассоциации он должен вызывать и т.д., и т.п. (Очевидно, что если клиент никак не может определиться, нужен ли ему единичный торговый комплекс или сетевой объект, обладающий узнаваемыми чертами, что-либо спроектировать просто невозможно).
Второй значимый момент – это четкое соблюдение сроков и соответствие графику работ. Причем здесь мало составить грамотный график – процесс совместной работы напрямую зависит от того, насколько согласованно будут действовать все структуры, и со стороны заказчика, и со стороны проектировщика. Ведь если не будет предоставлена вовремя необходимая техническая информация, будет невозможно выполнить опирающуюся на нее часть работ.
Менеджмент проекта – еще один важный момент, и здесь очень важно, чтобы с обеих сторон работали команды профессионалов, знающие, что необходимо на каждом конкретном этапе, способные согласовать все нюансы и хорошо друг друга понимающие.
И, наконец, такая принципиальная вещь, как комплексный подход. Наш опыт работ показал, что наиболее продуктивной работа будет в том случае, если за единый образ ТЦ отвечает одна компания. Это значительно упрощает процессы формулировки задач, согласования, внесения корректировок и т.д.
Мы благодарны компании Noppen за организацию такого интересного мероприятия, ставшего еще одной площадкой для общения специалистов, заинтересованных в создании качественных коммерческих объектов, и надеемся, что такие встречи будут проходить и в дальнейшем.
